“A man doesn't know what he knows until he knows what he doesn't know.” Laurence J. Peter

“A man doesn't know what he knows until he knows what he doesn't know.” Laurence Peter

Gerçek bilgi, her sorunun cevabını bilmekten değil; hangi konularda eksik olduğumuzu fark edebilmekten başlar. Laurence J. Peter’ın bu sözü, öğrenmenin ilk adımının alçakgönüllülük olduğunu hatırlatır. Çünkü insan, her şeyi bildiğini düşündüğü anda gelişmeyi bırakır. Oysa bilmediğimiz alanları keşfetmeye başladığımızda, aslında sahip olduğumuz bilgi ve deneyimin de sınırlarını daha net görürüz. Farkındalık, bilgeliğin kapısını açan ilk anahtardır. Ne kadar çok öğrendikçe, öğrenilecek ne kadar çok şey olduğunu da o kadar iyi anlarız.

Bu düşünceyi günlük hayatımıza taşımak için kendimize basit bir alışkanlık kazandırabiliriz. Her gün merak ettiğiniz bir konuda yalnızca on beş dakika araştırma yapın ve günün sonunda kendinize şu soruyu sorun: “Bugün bilmediğim neyi öğrendim?” Bu küçük uygulama, hem öğrenme motivasyonunuzu artıracak hem de gelişim alanlarınızı daha net görmenizi sağlayacaktır. Bilmediğini kabul eden insan, öğrenmeye açık kalır; öğrenmeye açık kalan insan ise sürekli gelişir.

Bir doktorun, bir mühendisin ya da bir öğretmenin mesleğinde başarılı olabilmesi için sürekli kendini yenilemesi gerekir. Çünkü dünya değiştikçe bilgiler de gelişir. Aynı durum hepimiz için geçerlidir. Dün doğru kabul edilen bir bilgi bugün güncellenebilir. Gerçek gelişim, bildiklerimize tutunmakla değil; bilmediklerimizi keşfetme cesareti göstermekle mümkün olur. İşte insanı ileriye taşıyan da bu bitmeyen öğrenme yolculuğudur.

Laurence J. Peter Kimdir?

Laurence J. Peter (1919-1990) Kanadalı eğitimci, yazar ve hiyerarşi teorisyendir. En çok, çalışma hayatındaki terfi sistemlerini ele aldığı ve dünya çapında ün kazanan Peter İlkesi (The Peter Principle) ile tanınmaktadır. Bu ilkeye göre insanlar, yeterlilik gösterdikleri görevlerde terfi ederek sonunda yetkin olmadıkları bir pozisyona ulaşma eğilimindedir. Yönetim, eğitim, kişisel gelişim ve organizasyon teorileri üzerine yazdığı eserlerle modern iş dünyasına önemli katkılar sağlamıştır.

Peter İlkesi (The Peter Principle) Nedir?

Peter İlkesi, Laurence J. Peter tarafından 1969 yılında ortaya konulan ve çalışma yaşamının en dikkat çekici yönetim teorilerinden biri olarak kabul edilen bir kavramdır. Bu ilkeye göre insanlar, başarılı oldukları görevlerde sürekli terfi ettirilir ve sonunda yeterli olmadıkları bir pozisyona ulaşıncaya kadar yükselirler. Başka bir deyişle, bir çalışanın mevcut işindeki başarısı, bir sonraki görevde de başarılı olacağının garantisi değildir. Çünkü her yeni pozisyon farklı bilgi, beceri ve liderlik özellikleri gerektirebilir.

Bunu günlük hayattan basit bir örnekle düşünebiliriz. Satış konusunda son derece başarılı olan bir çalışan, üstün performansı nedeniyle satış müdürlüğüne terfi ettirilir. Ancak iyi bir satış uzmanı olmak ile bir ekibi yönetmek aynı yetkinlikleri gerektirmez. İnsan yönetimi, stratejik planlama, çatışma çözme ve ekip motivasyonu gibi yeni sorumluluklar devreye girdiğinde, daha önce çok başarılı olan bu kişi yeni görevinde aynı başarıyı gösteremeyebilir. Sorun, kişinin yetersiz olması değil; başarılı olduğu becerilerle farklı beceriler gerektiren bir göreve yükseltilmiş olmasıdır.

Peter İlkesi yalnızca iş dünyası için değil, kişisel gelişim açısından da önemli bir ders verir. Başarı, bizi bir üst basamağa taşıyabilir; ancak o basamakta kalabilmek için yeni bilgi ve beceriler edinmek zorundayız. Her terfi, yeni bir öğrenme sürecidir. Eğer gelişmeye devam edersek yükseldiğimiz yerde başarılı olabiliriz. Aksi hâlde geçmiş başarılarımız, gelecekteki görevlerimizi tek başına taşıyamaz. Bu nedenle gerçek kariyer başarısı, yalnızca yükselmek değil; yükseldiğimiz her seviyede kendimizi yeniden geliştirebilmektir.

Quotations on Science and Wisdom